日期Q?020-07-19览Q? 来源:利菲特
各分公司、各部门Q创客)、全体合伙hQ?/strong>
l织在裂变式高速运转,针对各环节、各部门人员整体素养、hD、个人技能等要求来高Q但思维意识和自我认知尚存在价D偏差Q特做如下公U:
一、各部门负责人各岗职自行制定技能考核办法Q较大程度激发大家潜能,各岗位选拔标杆、标兵!?/strong>Q采购h员各斚w技能考核标准Q提升采购h员整体水准(技术、品、沟通、谈判、风控、效率、h格核、渠道、供应商体系、采购技能等{),务必塑造成C会公认的采购战,Ҏ球U比?br/> 二、每个岗位制定岗位学习标准,加强l习Q铭记步入社会不是学习终l而是刚刚开始,把自己打造成当下岗职斚wl顶高手Q与C会接轨Q如Q摔跤吧.爸爸里面的女性摔跤手Q较后的竞技比拼是精髓,分析Ҏ每个动作的推演,而我们的对自己所做的事情却那么随意,人生没有彩排Q每个时间节炚w是你的显玎ͼ是否_Nl琢军_你h生高度,如果把h生全E回放,q道自׃富是有原因的,因ؓ自己都看不惯自己Q?br/> 三、结合公司“运营、管理”思维层面的组l架构,打造成凝心聚力、上传下达、高执行力、高素质队伍Q如Q既然组l发展ؓ创世区块Q一定要遵@l织理架构Q认清核心领袖,共同把区块打造成无坚不摧Q超其他区块团队,q底会对区块q行论功行赏Q领袖丢人咱颜面何存Q荣光何在!֊必用生命M护和支持ȝ及直属领导的工作安排Q一损俱损,一荣共荣!犹如国家之国民!
四、诸位已不再是上班族、打工仔Q而是遵守合伙人公U的合伙人,彼此分工不同、岗职不同,却都是组l^C人。如Q组l^台已l进行股权分配、对赌收益、阿c_模式、资本\U等全方位满_家渠道收益,工作标准发生变化Q理所当然Q都是在l自己打工,获得自我收益实现自己理想Q不应有奴隶思维Q?br/> 五? 时之内求生存,8 时之外求发展。必较短时间完成第二目标,辑ֈ自我价值发展核心,无白天黑夜、无上班下班之分Q工作与生活务必融ؓ一体,快实现“时间自由、物质自由”ؓ׃QQ恨夜晚太长、恨白天太短是L律!?/strong>Q阿里巴巴现在成Z人焦点,回看阉K巴巴奋斗Ԍ晚上 12:00 之前是没有h下班的,他们不是很聪明伟大,只是一h通过没日没夜的奋斗在旉上跑赢了同龄人,跑赢了其他企业,内部有个不ؓ人知的事件就是他们工作压力太大,工作旉太长Q女性根本无法孕育下一代!但他们创造了未来Q?br/> 六、我们想要的、我们拥有的、都需要我们自己去创造,若不_湛MD我,珍惜ZQ敬畏^収ͼ怎能获得无限能量和荣光,如何摆脱物质匮乏之束~!?/strong>Q靠山山跑、靠树树倒,q个时代唯一能依靠的是我们自己Q我们的青春q华和高速能量提升,如都荒废Q杂草重生,那我们将永无出头之日Q生命不息、奋斗不止,我坚信:我们不是富二代但我们可以成ؓ富二代祖宗!
七、所有合伙h务必高度聚焦全年层设计Q以全年d目标为己任,排兵布阵有效推进当下工作Q高质高效、命必达!?/strong>Q大家务必紧盯第二目标,如果标准低你的思维打不开Q高标准要求自己很重要,如果感觉W二目标太难不可能,仔细xW二目标完成后的收益p把压力{换ؓ动力Q回?2009 q_当时l织全年完成 100 万都不太可能Q太难了Q可 2019 q就完成一个亿对还不对Q不是不可能是我们要跟时间赛跑,才能获得财富Q没有什么秘c和捷径Q唯有奋斗托h惻I只争朝夕、不负韶华!
C市利菲尔Ҏo器股份有限公?br/> 利剑?br/> 二〇二〇年三月七日